Inhouse-Seminar S-540

In CEN und ISO aktiv mitwirken

Dieses Seminar ist als Inhouse-Seminar bei Ihnen vor Ort buchbar. Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie sich für dieses Angebot interessieren.

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Inhalt

Viele deutsche Experten und Delegierte setzen sich in den europäischen und internationalen Normungsgremien dafür ein, den deutschen technischen Vorsprung zu sichern.

Leider tritt in der europäischen und internationalen Normung oft die Situation ein, dass ein Projekt von deutschem Interesse – trotz allen Einsatzes – ins Stocken gerät oder eingestellt wird. Auch gibt es Fälle, bei denen das Endergebnis aus deutscher Sicht nicht befriedigend ist.

Diese Erfahrung lehrt, dass Fachwissen in der Normung nicht alles ist. Wer aber die Abläufe und Einflussmöglichkeiten kennt und sich strategisch und kommunikativ richtig verhält, sichert sich den Erfolg.

Das lernen Sie in der Weiterbildung

In diesem DIN-Seminar werden Ihnen praxisbezogene Kompetenzen und Methoden zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer aktiven Mitarbeit in CEN- und ISO-Gremien vermittelt:

  • Sie erwerben Detailwissen zu den Meilensteinen im Normungsprozess bei CEN und ISO, die für Ihre aktive Beteiligung wichtig sind.
  • Sie erfahren die Aufgaben der Rollen (Experte, Convenor, Sekretär) im Normungsprozess, und wie Sie diese gezielt besetzen, um Ihre strategischen Ziele bestmöglich zu erreichen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet?

  • Experten, die in CEN- und ISO-Gremien arbeiten wollen oder schon arbeiten.
  • Experten in DIN-Ausschüssen, die europäische und Internationale Normen kommentieren.

Ablauf und Terminauswahl

  • 09:00
    Begrüßung durch den Referenten
  • Effektive Mitwirkung
    • Vorsprung durch Normungswissen (Normungsprozess und Rollen)
    • Rückhalt in den zuständigen DIN-Gremien
    • Dauerhafter Erfolg in der Normung
  • 10:45
    Kaffeepause | Networking
  • 11:00
    Rollen und Kompetenzen CEN- und ISO-Komitees
    • Die Rollen in den Arbeitsgremien (WGs)
    • Die Rollen in den leitenden Gremien (TCs)
    • Wie sich die Rollen nutzen lassen
    • Welche Rolle die „Hauptverwaltung“ spielt (CCMC, ISO/CS)
  • 12:45
    Mittagspause – Einladung zum gemeinsamen Essen
  • 14:00
    Einflussmöglichkeiten auf Projekte
    • Projekt-Meilensteine und deren Relevanz
    • Revisionen
    • Nationale Stellungnahmen als Einflussmöglichkeit auf WGs
    • Nationale Gesprächsvorlagen als Einflussmöglichkeit auf TCs
  • 15:30
    Kaffeepause | Networking
  • 15:45
    Die Teilnahme strategisch gestalten
    • Die Ziele (realistisch) festlegen
    • Den personellen und finanziellen Einsatz planen
    • Gegenseitiges Vertrauen durch Kommunikation
    • Regeltreue als Basis des dauerhaften Erfolgs
  • 17:00
    Abschließende Worte des Referenten und Ende des Seminars
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